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こんなお悩みありませんか?
競合するジムやフィットネスクラブが増加し、新規会員の獲得が難しくなっています
従来の広告手法の効果が低下し、新規会員獲得のコストが上昇しています
スタッフの育成ができない、社員やバイトが定着しない
新規会員の獲得だけでなく、既存会員の継続率向上も課題となっています
SNSやウェブ広告など、新しいマーケティング手法への対応が出来ない
ジムやスポーツクラブを経営したいけど、専門家にサポートしてもらえないかな?
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そのお悩み解決します!
沢山の方が抱えてるお悩み
KiRevive のサービス
映像専門家だからできるビジュアル再構築
映像制作35年の映像ディレクター監修の動画コンテンツの制作、SNSマーケティング、ウェブサイトの最適化
新人スタッフ&アルバイトトレーニングの動画マニュアル企画作成
新人スタッフの業務説明などのマニュアルを動画ですることで、
指導時間や業務内容が分かりミスを防止することが出来ます。
スタッフトレーニングの充実とモチベーション向上策
最新のフィットネストレンドに関する定期的な研修プログラムの提供
リーダーシップ育成プログラム
キャリアパスの明確化と成長機会の提供
コミュニケーション改善
スタッフと会員間のコミュニケーション向上
クラブに合ったマーケティング戦略
スポーツクラブ30年のエグゼクティブ・ウェルネス・アドバイザーによる、スポーツクラブの集客に特化した専門知識を持ち、効果的なマーケティング戦略を提案します
デジタルマーケティングの強化
SNSやウェブ広告など、最新のデジタルマーケティング手法を活用し、新規会員の獲得を支援します。特に若年層や働き盛りの世代をターゲットにした集客手法に長けています
財務分析とコスト管理
収支改善のためのアドバイス
、適切な会費設定の提案
、コスト削減策の検討
求人アドバイザー
人手不足解消に求人代行
新規事業立ち上げサポート
異業種からのスポーツクラブ立ち上げ、空きスペースを使ってジム経営
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「KiRevive」の目指すのは
スポーツクラブの未来!
会員数を増加させる企画のご提案
顧客満足度を90%以上に向上させる
新規プログラムを四半期ごとに1つ以上導入する
デジタルマーケティングの効果を向上させる
既存会員の継続率を引き上げる
地域コミュニティとの連携イベントを月1回以上開催する
スタッフの研修プログラムを充実させ、顧客対応スキルを向上させる
施設の稼働率を引き上げる
収益性を向上させ、営業利益率を引き上げる
施設のリノベーションし、最新の設備を導入する
スタッフの顧客満足度を向上させる
全スタッフに対して専門研修を実施する
施設の清潔度評価を会員アンケートで満足度を引き上げる
スタッフの離職率を業界平均より低く抑える
エネルギー効率を高め、施設の運営コストを削減する
スタッフによる新規プログラム提案を奨励
施設のバリアフリー化の促進と多様な会員のニーズに対応する
施設の安全管理を徹底し、事故発生率をゼロに抑える
これらの目標は、施設の近代化と効率化、
スタッフの能力向上と定着率改善、
安全性と快適性の向上などを重視しています。
具体的な数値目標を設定することで、
進捗管理と成果の可視化が可能となります。
ご相談後の流れ
STEP 1
ご相談受付
私たちは単なるコンサルタントではありません。
あなたのビジョンを共有し、共に歩む戦略的パートナーです。会員数の伸び悩み、収益の低下、競合との差別化...どんな課題も、私たちと一緒なら解決への糸口が見つかります。
今すぐ無料相談をお申し込み
ください。あなたのクラブの未来を、共に描き始めましょう。KiRevive - スポーツクラブの可能性を、無限大に。
STEP 2
コンサル開始
あなたのスポーツクラブの新たな章が、今ここから始まります!
私たちKiReviveは、あなたのクラブの潜在能力を最大限に引き出し、真の成功へと導くことをお約束します。これからの道のりは、挑戦の連続かもしれません。
しかし、その先には必ず、活気に満ちた会員と、成長し続けるクラブの姿があります。私たちは、あなたのビジョンを尊重し、それを実現するための最適な戦略を共に練り上げていきます。
STEP 3
集客・スタッフの向上
最新のデジタルマーケティング技術と従来の手法を組み合わせ、あなたのクラブならではの魅力を最大限に引き出します
ターゲット層の明確化、効果的な広告戦略、そして会員定着のための施策まで、包括的なアプローチで取り組みます。
スタッフの育成については、
モチベーション向上と専門性の強化を重視
します。カスタマイズされた研修プログラム、キャリアパスの明確化、そして最新のフィットネストレンドに関する継続的な教育を通じて、スタッフ一人ひとりの成長をサポートします。
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指名される理由
1. 専門的な知識と経験
KiReviveは、スポーツクラブの集客に特化した専門知識と豊富な経験を持っています。
フィットネス業界の現状や最新のトレンドを熟知しており、効果的なマーケティング戦略を立案できます。
2. デジタルマーケティングの強化
SNSやウェブ広告など、最新のデジタルマーケティング手法を活用し、新規会員の獲得を支援します。
特に若年層や働き盛りの世代をターゲットにした集客手法に長けています。
3. データ分析に基づく意思決定
会員データや市場動向を分析し、エビデンスに基づいた戦略立案と意思決定をサポートします。
これにより、効率的かつ効果的な集客施策を実施できます。
4. 顧客満足度向上の施策
既存会員の継続率を高めるための施策を提案し、顧客満足度の向上を図ります。
これは長期的な成長に不可欠な要素です。
5. 競合分析と差別化戦略
競合他社の分析を行い、自社の強みを活かした差別化戦略を立案します。
激化する競争環境下で、独自のポジショニングを確立するのに役立ちます。
基本プラン
サポートプラン
¥50,000
(税別)
+
各種オプション
1項目 ¥20,000
(税別)~
合計
¥70,000~
/ 月
(税別)
ご紹介特典
¥20,000
(税別)
OFF
初回無料相談90分
(通常45分)付き
基本サポートプランの内容
収益性向上のためのコンサルティング
運営コストの最適化や新たな収益源の開拓に関するアドバイス
マーケティング戦略の立案と実施
デジタルマーケティングを活用した効果的な集客戦略の策定と実行
施設のリノベーション提案
最新トレンドに基づいた施設の改装や設備更新の企画
人材育成とトレーニング
専門的な知識やスキルを向上させるための継続的な教育プログラムの実施
コミュニケーション能力やカスタマーサービスの向上を目指した研修
競合分析と差別化戦略の立案
地域の競合状況を分析し、独自の強みを活かした差別化戦略の提案
その他
※出張時の交通費は別途必要になります
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コンサルティングを依頼するメリット
デジタルマーケティングの強化
SNSやウェブ広告など、最新のデジタルマーケティング手法を活用し、新規会員の獲得を支援します
商圏分析による効率的な集客
地域の特性を考慮した商圏分析を行い、効果的な集客エリアを特定します
新規プログラムの企画・導入支援
顧客ニーズに合わせた新しいフィットネスプログラムの企画や導入をサポートします
競合分析と差別化戦略
競合他社の分析を行い、自社の強みを活かした差別化戦略を立案します
施設の最適化
利用状況データに基づく効率的なスペース活用の提案と最新のフィットネス機器導入のアドバイス、会員ニーズに合わせた施設のリノベーション計画の策定
スタッフトレーニングの充実
最新のフィットネストレンドに関する定期的な研修プログラムの提供
カスタマーサービス向上のための専門的なトレーニングの実施
リーダーシップ育成プログラムの導入
業務効率化
デジタル化による会員管理システムの導入支援とスタッフのシフト管理や業務分担の最適化提案、施設メンテナンスの効率化プランの提供
安全管理の強化
リスク評価と安全対策の提案
緊急時対応マニュアルの作成支援
定期的な安全講習の実施
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よくある質問
Q
なぜスポーツクラブの建て直しが必要なのですか?
A
競争の激化、顧客ニーズの変化、施設の老朽化などにより、既存のビジネスモデルでは集客が難しくなっているためです。
Q
どのような戦略で集客を増やすのですか?
A
新しいプログラムの導入、施設のリノベーション、デジタルマーケティングの強化、会員特典の拡充などを通じて集客を図ります。
Q
建て直しにかかる期間はどのくらいですか?
A
規模や状況にもよりますが、通常6ヶ月から1年程度を見込んでいます。ただし、継続的な改善は常に行っていきます。
Q
デジタル化への対応はどのように行いますか?
A
オンラインレッスンの提供、アプリを通じた会員管理、SNSを活用したコミュニティ作りなどを実施します。
Q
スタッフの研修はどのように行われますか?
A
定期的な専門研修プログラムを実施し、最新のフィットネストレンドや顧客サービスについて学びます。また、オンラインでの自己学習システムも導入しています。
Q
スタッフの離職率を下げるための取り組みはありますか?
A
キャリアパスの明確化、定期的な面談、福利厚生の充実、ワークライフバランスの推進など、総合的なアプローチで離職率低下に取り組んでいます。
Q
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A
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K
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Revive
キーリバイブ
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■
オプティマイゼーション オフィサー
(Optimization Officer)
最適化責任者 亀山康彦
≪主な任務≫
映像WEBマーケティング、集客、求人
組織全体の効率と効果を最大化する
最適化戦略を立案し、実行を指揮する
データ分析を活用した意思決定の最適化
新技術の導入と既存システムの改善
部門を超えた最適化戦略の実施
■ ヘッド リバイタライゼーター
(Head Revitalizer)
再活性化責任者 伊藤裕久
≪主な任務≫
スタッフ育成・施設管理、競合調査
組織や事業の再生と活性化を主導
停滞した領域に新たな活力を注入
現状分析と問題点の特定
革新的な再生戦略の立案
改革プランの実行と監督
チームの意欲向上とビジョンの共有
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【サポート企業】
■施設・備品関係
■財務関係
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【名古屋オフィス】
〒450-0002
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